西递镇：推动“三员合一” 着力打通监督向基层延伸“最后一公里”

为加强基层监督治理的部署要求，有力发挥“三员合一”的组织优势，西递镇进一步提高“三员”工作职责，提升“三合一”监督人员工作质效与能力水平，推动基层治理水平全面提升，进一步延伸乡村振兴监督触角。

“加油充电”，扎实提升监督“助手”能力。为进一步提高“三员合一”人员履职能力，今年以来镇纪委共组织开展“三员”专题培训2场次，根据各村监督实际，重点围绕宣传党风廉政建设和反腐败政策规定、参与村级重大事项监督、收集社情民意、汇报村级相关动态等相关内容进行培训讲解。“面对面”讲，“手把手”教，特别是在村级重大支出、强村公司项目实施运营、资产处置等，强化了村“三员”对岗位职责的认识，结合小微权力“监督一点通”平台推广使用，明确了村级监督方式和监督内容，累计公示监督服务事项清单42项3158条。

“实战练兵”，积极发挥监督“前哨”作用。西递镇在六村推行“三员合一”日常监督工作机制以来，各村建立“三员合一”监督工作台账，根据各村监督实际，通过走村串户、上门拉家常、走访摸排等方式，及时了解社情民意和群众诉求，参与协调、化解各类社会矛盾纠纷。发现问题线索一周一汇报，一月一整理，切实为基层衔接和监督工作夯实机制保障。截至目前，全镇村级“三员”通过参加会议、实地查看、提出意见建议等方式，跟进监督村级决策事项52项。

“细化考核”，建立完善成效“考评”机制。镇纪委注重通过业务督察，工作汇报、实地了解“三员”工作落实和作用发挥情况，对其在履职过程中存在的问题进行不断梳理和总结，有针对性制定工作清单，树立明确工作导向，严格考核奖惩机制，重点围绕村政治素质、履职情况等方面进行考核，强化对“三员合一”人员的日常管理。建立健全考评机制，每月到村督察指导工作一次、每季度听取工作汇报一次、每半年听取点评工作总结一次、年终听取“三员”工作述职情况并根据日常工作情况纳入年终考核机制中。